İçeriğe geç
DenkSoft
Dijital Dönüşüm Danışmanlığı

Dijital dönüşümü adım adım, işletmenize uyum içinde hayata geçirin.

Süreçlerinizi analiz eder, doğru teknolojiyi seçer ve dijital dönüşümü adım adım hayata geçiririz.

  • Nereden başlanacağına dair net, yazılı yol haritası
  • Çıktı size ait: başka bir firmayla da uygulayabilirsiniz
  • İşletmeye uygun teknoloji seçimi — gereksiz araç alınmaz

Karşılaşılan Sorun

Dijitalleşme çoğu zaman bir program satın alınarak başlıyor ve o programın kimsenin açmadığı bir simge hâline gelmesiyle bitiyor. Sebep genelde araç değil sıralama: süreç kâğıtta bile düzgün tanımlanmamışken dijitale taşınıyor, dolayısıyla dağınıklık hızlanarak devam ediyor. Bir de sessiz bir risk var — işin nasıl yürüdüğü tek bir kişinin hafızasında duruyorsa, o kişi ayrıldığında sistem değil işletme duruyor. Bu sorun yazılım eksikliğinden değil, yazılı olmamaktan kaynaklanıyor.

Çözümümüz

Önce yazılım konuşmuyoruz. Süreçlerin bugün gerçekte nasıl yürüdüğünü yerinde çıkarıyor, nerede beklendiğini ve hangi bilginin nerede kaybolduğunu tespit ediyoruz. Çıktı yazılı bir yol haritası oluyor: hangi adım hangi sırayla, hangi araçla ve kimin sorumluluğunda. Bu belge sizin olur — isterseniz başka bir firmayla, isterseniz kendi ekibinizle uygularsınız. Bazı maddelerin cevabı “yazılım almayın, süreci değiştirin” olur; öyleyse bunu da yazarız. Dönüşümü işletmenin hızına göre bölüyoruz, çünkü ekibin taşıyamadığı bir plan uygulanmaz.

Sağlanan Faydalar

  • Nereden başlanacağına dair net, yazılı yol haritası
  • Çıktı size ait: başka bir firmayla da uygulayabilirsiniz
  • İşletmeye uygun teknoloji seçimi — gereksiz araç alınmaz
  • Aşamalı ve yönetilebilir geçiş
  • İşin tek bir kişinin hafızasına bağımlılığının azalması
  • Ekibin sürece uyumu için destek

Uygulama Alanları

  • Süreç analizi ve dijitalleşme yol haritası
  • Kâğıt ve manuel süreçlerin dijitale taşınması
  • Sistemlerin birbirine entegrasyonu
  • Yazılım ve tedarikçi seçiminde bağımsız değerlendirme
  • Büyüme veya devir öncesi süreçlerin yazılı hâle getirilmesi
  • Verimlilik ve maliyet iyileştirmeleri

Neler Dahil

  • Mevcut durum analizi: hangi iş nerede, hangi veri kimde
  • Darboğazların ve tekrar eden manuel işlerin tespiti
  • Önceliklendirilmiş yol haritası: neyin önce yapılması gerektiği
  • Araç ve sistem önerileri — gerekmiyorsa yazılım önermeme dahil
  • Uygulama sırasında ekibin yanında olma ve ölçüm kurulumu

Nasıl Çalışıyoruz

  1. 01

    Keşif ve Analiz

  2. 02

    Planlama ve Teklif

  3. 03

    Tasarım ve Geliştirme

  4. 04

    Test ve Yayına Alma

  5. 05

    Destek ve Bakım

Fiyat Nasıl Belirlenir

Danışmanlıkta fiyat, incelenecek süreç sayısı ve sürece ayrılan gün sayısıyla belirlenir. Küçük bir işletmede tek bir bölümün incelenmesi ile birden çok şubeyi kapsayan çalışma farklıdır.

Fiyatı etkileyen başlıklar

  • İncelenecek süreç ve departman sayısı
  • Şube veya lokasyon sayısı
  • Uygulama aşamasında yanınızda olunacak süre

İhtiyaç analizi ve teklif ücretsizdir; kapsam netleşmeden fiyat vermeyiz.

Sık Sorulan Sorular

Danışmanlık sonunda elimize ne geçiyor?
Sunum değil, uygulanabilir bir belge: mevcut süreçlerin çıkarılmış hâli, tespit edilen tıkanma noktaları, önerilen adımlar sıralı ve gerekçeli biçimde, her adım için tahmini iş yükü ve sorumlu taraf. Yanına da açıkça yapılmaması gerekenlerin listesi. Bu belgeyi kimin uygulayacağı ayrı bir karardır ve size aittir.
Siz yazılım da yapıyorsunuz; tarafsız olabilir misiniz?
Bu haklı bir soru ve riski yok saymıyoruz. İki şeyle sınırlıyoruz: yol haritası, uygulamayı kimin yapacağından bağımsız yazılır ve başka bir firmaya verilebilecek netliktedir; ayrıca hazır bir ürünün ya da hiç yazılım almamanın daha doğru olduğu yerlerde bunu belgede açıkça yazarız. Kendi hizmetimizi önerdiğimiz her maddede gerekçesi de yazılıdır, böylece karşılaştırabilirsiniz.
Küçük işletmeler için de uygun mu?
Evet, ama kapsamı farklı olur. Küçük bir işletmede analiz haftalar değil günler sürer ve yol haritası birkaç somut adımdan oluşur — çoğu zaman sipariş takibinin tek yerde toplanması, kayıtların düzenlenmesi ve yedeğin garanti altına alınması gibi. Büyük şirketler için hazırlanmış ağır bir metodolojiyi küçük işletmeye uygulamak zaman ve para kaybıdır; öyle yapmıyoruz.
Mevcut sistemlerimizi değiştirmek zorunda mıyız?
Her zaman değil. Mümkün olduğunda mevcut yatırımlarınızı koruyarak iyileştirme ve entegrasyon öneriyoruz. Değiştirmeyi yalnızca somut bir gerekçe varsa öneriyoruz: sistem veri çıkışı vermiyorsa, üreticisi desteği bırakmışsa ya da büyümenizin önünde fiilen engel oluşturuyorsa. Bu gerekçeleri belgede tek tek yazıyoruz ki karar sizde kalsın.
Ne kadar sürüyor?
Analiz kısmı işletmenin büyüklüğüne ve kaç ayrı sürecin ele alınacağına bağlı; küçük bir işletmede günler, çok departmanlı bir yapıda haftalar sürer. Yol haritasının uygulanması ise ayrı bir takvimdir ve adımlara bölünür. Kapsam netleşmeden süre vermiyoruz; ilk görüşmenin sonunda neyin inceleneceğini ve ne kadar süreceğini yazılı olarak veriyoruz.
Ekibimiz değişime direnç gösterirse ne olur?
Gösterir, ve bu genelde haksız da değildir. Direncin çoğu, yeni sistemin işi kolaylaştırmak yerine üstüne iş eklemesinden ya da kimseye sorulmadan getirilmesinden doğuyor. Bu yüzden analiz sırasında işi fiilen yapan kişilerle konuşuyoruz — en işe yarar tespitler çoğu zaman oradan çıkıyor. Yine de bir yönetim kararı gerekiyorsa bunu belgeye yazıyoruz; yazılımın çözemeyeceği şeyleri yazılıma havale etmiyoruz.
Uygulamayı da siz mi yapıyorsunuz, zorunlu mu?
Yapabiliriz ama zorunlu değil. Yol haritası, uygulamayı başka bir firmanın ya da kendi ekibinizin üstlenebileceği netlikte hazırlanır. Bazı işletmeler danışmanlığı bizimle alıp uygulamayı kendi içinde yürütüyor; bu bizim için sorun değil. İkisini birlikte istemeniz hâlinde de her aşama ayrı ayrı fiyatlanır, böylece hangi adımda devam edeceğinize siz karar verirsiniz.

Bu hizmet hakkında konuşalım

Projenizi anlatın, size en uygun çözümü birlikte planlayalım.

WhatsApp ile yazınDijital Dönüşüm Danışmanlığı | Denk Soft